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産品概述

营销体系咨询服务是百思特独具优势的咨询业务和核心产品。百思特营销体系咨询本质上是帮助企业“立龙头、拓格局、定组织、配资源、建流程、树能力”并建立高效指挥棒,以市场和客户为中心建立多位一体的营销作战体系。营销体系咨询将市场、销售、CRM、服务、平台、能力、机制、流程等等进行有效集成,并打通研發、产品规划、交付体系的接口。营销体系由市场需求管理OR、市场管理MM、业务运作计划SP/BP、产品营销MPP、营销管理流程MTL/LTC、市场格局拓展、解決方案营销模式、销售运作铁三角体系等等组成。

服務內容

营销管理咨询重点是帮助企业构建基于戰略实现的竞争模式、资源配置以及协同作战模式。百思特营销咨询始终立足于企业竞争格局中进行,在企业发展新行业、新模式、新业务的时期,通过“增量拉格局,存量精细化,短期提能力,长期打基础”进行营销体系的重塑和优化,从框架到流程和能力,完成顶层设计到执行落地的有效组合,帮助客户搭建卓越营销体系,提升行业地位和市场占有率,提高利润水平。


百思特營銷體系咨詢主要領域包含:

? 重塑市場結構、産品結構、客戶結構

? 营销戰略选择:竞争手段与方式选择

? 營銷組織與資源配置設計

? 品牌戰略设计

? 市場管理體系MM體系設計

? 業務運作計劃SP/BP設計

? 需求管理體系OR設計

? 銷售管理體系設計

? 市场推广流程MTL

? 销售项目端到端流程LTC

? 新産品營銷導入市場MPP體系設計

? 渠道管理體系設計

? 客戶關系管理體系設計

? 鐵三角運作機制設計

? 大客戶運作模式設計

? 多産品線與區域銷售協同管理模式設計

? 服務管理體系設計

? 營銷管理平台設計

? 營銷機制與激勵模式設計

? 營銷模式互聯網轉型設計

? 互联网营销转型设计

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服務特點

百思特营销咨询敢于深入到客户的具体业务运作中,帮助客户提出具体的市场进入策略、产品路标规划、客户结构优化以及具体营销作战方式的参与。百思特在咨询过程中帮助客户首先建立营销体系的KPI,并跟踪咨询成果实施后对于业务进步的实际效果。百思特营销咨询结合营销戰略、营销工具与方法的应用、营销平台与能力建设、营销机制与激励设计,确保客户的营销体系能够最终体现到行业地位提升方面。百思特营销咨询客户在近五年的跟踪过程中,100多家样本客户的行业竞争力指标、盈利能力指标、可持续发展指标均大幅高于行业平均水平,50多家样本客户的进步指标处于行业领先水平,多家客户进入行业第一方阵并成为领头羊。

方法與技術

百思特營銷體系咨詢服務集成了大量的市場分析工具、營銷管理工具,並融合標杆企業的實戰經驗。


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部分客戶案例

百思特先後爲上百家龍頭企業提供了營銷體系建設服務,全面提升了企業的營銷能力、管理水平和行業地位。


服務部分客戶:

? 深圳建科院营销体系

? 飛通光電營銷體系

? 華爲海外營銷體系

? 三木通信營銷體系

? 京信通信營銷體系

? 博衆精工營銷體系

? 賽意信息營銷體系

? 雁聯科技營銷體系

? 舒華營銷體系

? 豐尚海外事業部營銷體系

? 北京城建集團國際事業部營銷體系

? 達安基因營銷體系

? 麗珠集團營銷體系

? 裕同集團營銷體系

? 富森供應鏈营销体系

? 康哲藥業營銷體系

? 博雅生物營銷體系

? 招商地産營銷體系

? 貝特瑞營銷體系

? 華泰證券營銷體系

? 華迪網絡營銷體系

? 賽格導航營銷體系

? YYT遊戲營銷體系

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百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!