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産品概述

企業在組織各種形態中最具代表性,企業在資源綜合利用的效率集中體現在組織設計及組織運營效率上。組織發展的意思不僅僅是應對危機,更應主動持續發起變革,它不僅僅是應急的工具,組織效率的提升可以爲企業帶來持續的價值提升。組織發展是針對組織設計和組織運行模式的再造性設計,提升組織對業務的保障和促進作用。

服務內容

百思特组织发展基于组织戰略、产品特性及布局、环境对决策要求、决策风险及能力等因素,综合分析组织业务架构,设计出组织管控、职责及授权、组织运作等组织发展的核心要素。


組織發展的關鍵要素包含:

? 组织管控模式

? 业务架构设计

? 组织架构设计

? 组织职责梳理

? 组织能力评估

? 跨部门组织设计

? 组织运作设计(会议机制、关键业务流程)

? 组织绩效设计

? 业务授权设计

? 组织关系设计(汇报关系、考核关系)

? 职位体系设计

? ......


服務特點

百思特組織發展咨詢特點:

? 深入洞察戰略、产品、能力、决策等因素,基于未来业务承载能力设计

? 深入细致的变革路径和操作方法,企业拿来可用

? 深入业务,理解业务,梳理业务,引导业务,完整为客户贴身设计


方法與技術

百思特近二十年總結出來的多種成熟模型和標杆研究,爲客戶提供實用性和前瞻性俱佳的組織發展方案,具體采用的技術包括:

? 组织管控五力模型

? 价值链分析技术

? 业务架构呈现技术

? 权责流程设计模型

? 百思特组织管控多因素模型

? 百思特岗级分离职位体系设计技术

? 百思特岗位价值评估技术

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部分客戶案例

內容更新維護中......

百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!