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行業中心 企業變革 業績提升

一、概況


過去一百年來,世界上許多成功的公司都因不能適應變化而倒下,要適應外部變化,唯有自我進化,我們必須保持開發和持續變革。

——任正非

■  不確定性時代(VUCA)下,企業如何應對不確定?

■  为什么华为能奔跑30年,做到全球第一?

■  管理不确定性,我们能马上改变的是什么?


物競天擇,適者生存

企業所處的內外部環境始終處于一個變化的狀態,新技術、新模式的出現,以及各種資源的不斷整合與演化,都給企業帶來了機遇與挑戰,這就要求企業必須具備自我變革的意識和能力。變化不可避免,如何掌控駕馭變化的能力才是最重要的。企業家和高級管理人員如何保持清醒的頭腦,具備應對變化的科學方法,對企業的基業長青至關重要。

 

是什麽在驅動著華爲的持續成功?

在大多數中國民營企業還在“各領風騷三五年”之時,華爲已持續成功了三十年,業務持續擴張的背後,是一套能夠自我調整、自我完善的管理體系,是一種面對標杆能夠削足適履、面對成績能否自我批判的勇氣,更是持之以恒、數十年如一日磨豆腐的堅韌和堅持,華爲變革的動因是什麽?如何管理變革的過程和結果,非常值得中國企業思考和學習。 

 

管理變革是企業家的“第六項修煉”

企業的變革是一項“軟任務”,有時候即使不改變,企業仿佛也能運轉下去,但真要等到企業無法運轉時再進行變革,往往爲時已晚,這也可以解釋爲什麽中國企業的變革成功率如此之低,寄希望于妙手回春的奇迹出現,不如及時洞察並抓住變革的征兆,進行變革,這是當前乃至未來中國企業家、管理者必須具備的“第六項修煉”。


二、服務特點


百思特结合近二十年的管理咨询经验,成立了百思特企業變革研究院(BTI, BEST Transformation Institute),通过对中国优秀企业发展过程中经历沧桑巨变、实现华丽转身的变革经验和实践研究,发掘标杆企业基业长青背后的基因,给新时期的中国企业提供一个新的视角和方法,来解决企业发展过程中的成长之痛、转身之痒。


針對中國企業的變革問題,具備三大特點:

 

●  全球视角:基于对全球最前瞻的研究,参照全球最佳实践和标准。

●  中国经验:600多家中国企业咨询实践以及近千个项目案例,让我们更加理解中国的企业特点,深刻洞悉中国企业面临的挑战和机会。

●  深度融入:针对中国企业面对的实际问题,提供可执行的变革路线图,并深度融入企业的创新与变革实施过程,提供有价值的商业资源整


三、      服務內容

 

百思特企業變革研究院(BTI)集聚了行业内最具创新力的头脑、和最具变革精神的团队,通过与企业客户、政府机构及各专业机构密切合作,就行业和企业的变革与创新开展深入研究,与众多企业家、管理者分享百思特的变革洞察,在变革的时代创造最大业务价值。

 

面向未来,我们将和全球、及中国的相关组织机构(包括大学、行业研究所和行业协会)合作,致力于服务中国勇于变革的企业群体,提供构建于最佳实践基础之上的变革解決方案,推动企业完成从流程、组织到人才的转型,实现可持续发展。


百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!