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産品概述

干部管理体系承接戰略和文化要素。建立特色鲜明的干部选拔标准,明确细致的干部继任计划,简单适用的干部任用与转身管理,风险可控的在职管理,提升干部团队整体效能,将企业下意识干部管理变为系统性管理,将企业与干部团队的博弈关系转变为协同关系,是企业战斗力提升的保障,是企业戰略梯次承接的落地体系,为企业戰略目标的有效达成保驾护航。

服務內容

百思特幹部管理體系基于對企業實際需要,針對性的設計幹部選育用留的管理體系,營造有生命力的幹部生態系統,塑造有吸引力的幹部管理機制。


百思特幹部管理的關鍵要素包括:

? 干部选拔标准建立策略(素质模型、选拔策略)

? 干部继任管理(包括干部职位管理、干部来源、干部分类分级、继任计划、选拔与决策)

? 干部任用与转身管理(包括干部任用管理、新上岗干部转身管理)

? 干部在职管理(包括干部考核与激励、核心价值观传承、培训培养管理、作风建设与干部监察、干部淘汰机制)


服務特點

百思特幹部管理咨詢的特點:

? 百思特干部管理强调实战导向,从实战中来到实战中去,为企业持续发展和快速增长提供人才保障;

? 透过细致的干部盘点和管理细节的设计,增加干部动力, 科学且高效的推进核心管理人才的成长;

? 采用客户参与的咨询方式,与客户深度融合,选贤与能,中肯公正,系统科学,落地有效,为培养高素质干部管理团队而精心设计。

方法與技術

百思特近二十年總結出來的多種成熟模型和標杆研究,爲客戶提供實用性和前瞻性俱佳的幹部管理方案。


具體采用的技術包括:

? 領導力模型设计技术

?人才九宮格技術

? 人才潜能测评技术

? DISC行为特征测评技术

? 领导风格测评技术

? 标杆研究技术

? 关键问题洞察技术

? 数据透视分析技术

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部分客戶案例

內容更新維護中......

百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!