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産品概述

互聯網時代的IT咨詢必須從整個理念轉型,百思特遵循IT即業務的理念幫助衆多企業進行IT規劃和系統建設,百思特基于IT競爭力的角度給客戶帶來了巨大的IT價值提升。IT不能獨立于業務,更不能獨立于流程,百思特IT咨詢在深度理解業務發展需要基礎上,進行IT規劃、IT管制建設。



服務內容

百思特信息化规划与管理由以下几个单独的方案组成的一个方案群构成。百思特为客户设计了以下各种方案的集合产品的解決方案,同时也根据客户的具体要求对方案进行必要的精简以及扩充,也可以客户化地定制其中任何一款或者几款方案,我们的立足点始终是以为客户带来最大价值为目的。


? IT規劃服務 

? 基礎架構咨詢服務 

? 災難恢複服務 

? 應用與基礎軟件管理服務 

? 辦公室系統支援及終端設備服務 

? 網絡服務 

? 服務器管理服務 

? IT 安全服务 

? 數據與存儲服務 

? 運行、維護及技術支持服務 

? 系統開發與系統集成

? IT管理全體系流程與模板

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服務特點

百思特基于多年IT服務咨詢的相關經驗,在幫助客戶進行IT咨詢過程中,將遵循如下主要原則:

? 建立各个模块的发展策略和管控策略、标准、机制等有效与IT结合;

? 基于业务发展的IT规划

? 解决IT对于业务的支撑,IT能提供更为细致和具体的功能,确实帮助相关业务人员提高工作效率,减少重复性、低价值工作;

? 解决IT对于业务的支撑,IT应该有效集成,不应孤立运行;

? 建立基础数据结构、标准、实现流程优化;

? IT建设成为提升企业管理效率和管理规范化的核心力量;

? IT建设成为流程管理和标准建设的核心力量;

? IT建设为企业业务能力和竞争力提供独特贡献的核心力量;

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百思特在幫助企業進行IT管控體系建設過程中,都會充分評估企業的流程建設情況,並提出流程優化的建議。一般情況下,百思特主張在流程理順的情況下再實施IT建設,以保證IT爲流程創造價值的能力。百思特幫助企業構建一套將業務流程建設需求與IT開發需求融爲一體的模式,確保流程與IT的融合。

方法與技術

百思特咨詢團隊IT專家均來自世界一流企業的骨幹,百思特IT規劃的核心出發點是爲客戶的業務發展創造價值,擺脫IT是單純的工具的認知。百思特在多年積累的基礎上,開發了一套完善的IT管理、IT咨詢方法論和技術路線。


在IT規劃項目中,我們的方法和技術如下圖:

图2.png

部分客戶案例

? 飛通光電IT規劃

? 華爲技術IT流程

? IBR IT规划

? 華泰聯合IT規劃

? 招商國際IT規劃

? 理邦IT規劃

? 迈瑞供應鏈IT规划

? 多家企業互聯網IT規劃

? 數十家企業ERP實施與監理

? 數十家企業IT管制建設

? ORACLE合作實施ERP

? 微軟中國合作多家企業IT規劃

? 正中集團IT規劃咨詢

? 微軟中國合作多家企業IT規劃

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百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!